陆国平，扬州市检察院一级警督，院里同事都爱叫他“陆总管”。年近花甲的他头发花白，却面色红润腰板挺直，挺直的腰板是从军多年留下的印记，他在部队工作13年。1988年从部队转业，在行政装备处从事后勤管理。

　　后勤管理这事挺乱挺杂，就说目前市院的大楼，已经使用了有15年，当初就属简装的办公室现在有不少设施开始老化。“灯不亮了！”“水阀漏水！”“柜门坏了！”这些事隔三岔五发生。一有事，大家第一个想到的肯定是“陆总管”，他也总是很快就会赶到现场，解决所有问题。除了办公楼，他还先后负责过全市检察系统服装管理、枪弹管理、院机关的赃物管理、器材维修，还有会务保障、机关安全、资源节约、物品采购等多项综合工作。

　　早上上班，他来得最早。先到每个楼层开启热水器，顺便巡视一下，看看有没有卫生死角、是否存在安全隐患，这些都要提前做，因为一上了班，事情就更多了，领办公用品的、报器材维修的、开会需要布置会场的，人来人往，手机响个不断。

　　有了空闲，他就带了工具包，里面有螺丝刀、榔头等，对部门报修的柜门、灯、空调、门锁等，能自己解决的就自己动手修理，近六十岁的人爬高上梯也不在话下。自己实在解决不了的才联系相关人员进行维修。

　　“陆总管”还有一个称号叫“节能总管”。他管理大楼，特别注意节能减排，虽然是公家开支，跟他个人毫无关系，但他认为能节约的还是要节约，该节省的还是要节省。院领导也很支持他的节能减排。他建立了“拼车合乘”“双面打印”“能加粉不换鼓”“以旧换新”等举措，确保物尽其用，力争节能降耗；完善固定资产管理，车辆回场登记，办公用品的购置、领用、发放要在网上流转等多项管理制度，每次采购物品，他总是和处室其他同志一起货比三家；在油品管理上，他按里程和实际消耗核定每辆车的用油量，并详细记录在案，超出部分由领导审批后，方能签字领取；而在车辆使用管理方面他更是严格执行“五定六严”制度，年底被评为安全行车示范车队。

　　在他的管理和带动下，全院干警养成了节约节能的好习惯：办公室充分利用自然光，杜绝“长明灯”；使用空调注意控制温度设置；尽量少用电梯；检察系统内拨打电话，一律使用检察专线；节约用水，坚持做到洗脸洗手即开即洗，不开“长流水”。提醒保洁人员在打扫卫生时注意节约用水，加强对供水设施设备的监护，发现问题及时报告，杜绝跑、冒、滴、漏和漫溢现象。2012年，市检察院在检察业务量不断扩大，车辆、办公设备大量增加，能源和办公耗材价格持续上调的情况下，市院年人均综合能耗下降8.2%，单位面积能耗下降2.7%，人均水资耗用下降13.2%。

　　2013年，在江苏省公共机构节能示范单位创建工作中，经过省、市两级验收、复核，扬州市检察院被评为江苏省公共机构节能示范单位，“陆总管”被评为公共机构节能示范先进个人。

　　陆国平家离单位比较近，周末、节假日，他也会经常到单位查看值班的情况，车辆是否停泊到位等等。每天晚饭后，他习惯性地散步到附近的检察楼下，若是看到谁的办公室灯还亮着，或是走廊的灯没关掉，他都要一一处理好，才能安然回家。这么多年，早已形成了习惯。他兢兢业业工作，2008年以来被市院记个人三等功四次，嘉奖一次。从检27年，他先后被授予“人民卫士”“人民满意的检察干警”“人民满意的政法干警”等荣誉称号。

　　下个月，“陆总管”就要到60岁了，可每天清晨他还是最早一个到院里，整天忙忙碌碌，“越是临近退休，越是珍惜在单位工作的时间，我要站好最后一班岗”。谁都看得出他对这座大楼的感情。

　　（作者单位：江苏省扬州市人民检察院）